為深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神，落實學校第二次黨代會和“十四五”規劃各項任務，提升干部政治素質與履職能力，更好謀劃學校2022年工作，1月17日至18日，學校舉行中層干部專題培訓研討班，校黨政領導、全體中層干部參加。

校黨委書記宋寶儒以“從怎么看到怎么辦”為題作專題報告，圍繞轉換身份，找準定位；加強協作，形成合力；鎖定目標，找準路徑三個方面對學校中層干部提出了要求。他指出，學校發展目前已經進入新階段：一方面，學校通過第二次黨代會和“十四五”規劃，明確了未來幾年的發展目標、辦學思路和重點任務；另一方面，學校面臨著前所未有的發展機遇，海洋強國、航運強國、上海國際航運中心建設、上海自貿區臨港新片區建設等國家和地方重大戰略，以及行業產業轉型、科技創新、海事領域新技術快速迭代等，都對學校人才培養、學科發展提出了更高要求。他強調，中層干部要樹立大局觀，提高政治站位，強化責任意識，找準工作方位，努力提升自身素質、工作能力和管理水平，破除阻礙學校發展的瓶頸，為推進學校高質量發展蓄力加速。

校長陸靖作“怎么做大學管理者”專題報告，以及時轉型、敢于擔當、有所作為，本位思考、換位思考、高位思考，加強學習、依法行政、以人為本九個關鍵詞，結合實際工作經歷和豐富的工作經驗，通過大量案例和數據，向與會中層干部分享了做好大學管理者的思考與體會。他表示，要把高質量發展和特色發展落實到學校辦學治校的方方面面，干部首先要加強學習、及時轉型；管理就意味著責任，管理工作就要直面矛盾、解決矛盾，干部必須敢于擔當、有所作為。思考問題既要立足本位進行深度思考，又要能夠善于傾聽、開展換位思考，還要站在更高的位置上看待本職工作，進行高位思考。各級干部對規章制度要存有敬畏，帶頭遵守學校規章，依法治校。要以師生為本，不斷增強執政能力，要使學校的管理能夠和具有全球影響力的高水平海事大學的定位相匹配。

本次培訓為期2天，除了2場專題報告，還安排了2場輔導報告，學校黨委辦公室、財務處部門負責人分別圍繞“突發事件應對與處理”“財務制度及管理”等內容作了輔導報告。

本次培訓研修班分8個小組，各組在一位校領導帶領下，圍繞“凝心聚力，向海圖強，推動學校發展提質增效”培訓主題，結合專題報告、輔導報告和研討主題開展深入研討。

在小組總結匯報環節，8位組長分別匯報了各組的研討情況，并就學校聚焦特色、學科建設、師資隊伍建設、人才培養、制度制定與執行等內容提出具體對策和建議。大家紛紛表示，本次培訓針對性強、效果好，將滿載培訓的收獲再出發，為學校各項事業再上新臺階而努力。

會上，各位校領導對所分管領域的2021年工作進行了回顧，并對新的一年工作作出部署。

宋寶儒作總結講話，充分肯定了本次中層干部專題培訓研討班的效果，并對2022年學校工作提出要求：一是繼續抓好黨建工作，加強學校、學院領導班子建設；二是抓好第二次黨代會和“十四五”規劃的各項任務落實，加強督辦與考核；三是抓好綜合改革任務落實，推進黨建工作與教育事業的深度融合；四是抓好制度的制定與執行，全面系統梳理并做好制度的宣傳解釋工作；五是抓好全面從嚴治黨工作，進一步落實好巡察和審計工作。宋寶儒指出，全體中層干部要大力弘揚偉大建黨精神，增強“公轉”意識，為建設具有全球影響力的高水平海事大學添磚加瓦、再立新功，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！